九游下载电脑版:底层工会动态 济宁高新区总工会：构建“师带徒”培养系统 赋能立异效果“花开满园”

  “跟着师傅和劳模学技术，不只少走三年弯路，还能参加严重技术攻关。”日前，在辰欣药业股份有限公司，青年员工王肖刚完结直立式软袋生产线运送自动分瓶系统自主规划制作项目，便刻不容缓向师傅刘祥祥报告效果。这是山东省济宁高新区总工会构建新式“师带徒”培养系统结出的硕果之一。

  据介绍，近年来，济宁高新区总工会以“匠筑高新”品牌为引领，立异推行交融“育、赛、创”三位一体的“师带徒”方式，破解传统培养零星、师资单一、成效不彰等痛点。经过构建“三个一”（一个学徒、一位师傅、一名劳模工匠）结对机制、推行“反向训练”方式，建立“学练赛创”一体化渠道，完成了员工技术提高、企业效益增加、劳模价值显示的“三方共赢”。到现在，全区培养各级劳模工匠43名，打造劳模和立异工作室15家，累计发生立异效果4.2万项，发明直接经济效益5870万元。

  实践中，在小松机械制作（山东）有限公司，“三个一”机制让青年员工快速生长。“刚入职时连图纸都看不懂，是师傅手把手教根底操作，陈工匠带领咱们霸占技术难关。”青年技工徐加旺说。在陈余立异工作室，徐加旺与师傅、工匠组成攻坚小组，推进发掘机动臂CWS焊接UT不良率下降62%，日产量提高45%，修正工时削减70%，直接年节省本金约280万元。此外，徐加旺在师傅的指导下，接连两年斩获了小松全球技术比赛第一名的佳绩。

  而在我国重汽济宁商用车有限公司的“反向训练”方式相同亮点纷呈。“曾经是师傅教、学徒听，现在学徒要定时当‘教师’，共享新技术、新思路。”齐鲁首席技师、济宁工匠段洪宝说。青年员工张甲泰入职后，在师傅指导下圆满完结了提高传动轴安装质量项目，经过“反向训练”向团队共享安装经历，推进车间引进该技术，使传动轴安装质量合格率达99%，大大节省了时刻本钱。“反向训练倒逼我自动研究，也让师傅接触到新东西、新方法，咱们师徒俩一同生长。”张甲泰笑着说。

  值得重视的是，济宁高新区总工会还经过举行百余项技术比赛、展开50余场劳模工匠宣讲，继续营建稠密技术成才气氛。

  济宁高新区总工会担任这个的人说，现在，在全区许多企业，“拜师学艺、比学赶超、立异创效”已成为员工一致，新式“师带徒”方式正成为产业工人生长的“快车道”、公司展开的“人才引擎”，为新时代产业工人队伍建设变革供给了可仿制、可推行的“高新样板”。

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